Jörg Schüler
Ich liebe Menschen und Maschinen.
Menschen zu begleiten und zu befähigen ist mein Antrieb. Geschäftslogik, KI, Digitalisierung und IT-Sicherheit mein Fachgebiet.
- Ashoka Fellow seit 2016
- Google Impact Challenge · 250.000 €
- aqtivator (Stefan Quandt) · 1,73 Mio. € eingeworben
Digitale Helden gGmbH · 2014 bis 2024
Meine Leidenschaft ist es, Menschen vom Kennen ins Können zu bringen, damit in einer Welt voller KI nicht die Technik über Menschen bestimmt, sondern Menschen über die Technik.
Ich bin ein Vermittler zwischen den Welten und ein Navigator in einer digitalen Welt, in der viele das Navigieren nie von Grund auf gelernt haben. Beide Seiten habe ich gelernt, den Menschen über Mediation, Coaching und Führungsarbeit, die Maschine über Elektrolehre, Informatikstudium und die Jahre danach in Technik-Projekten.
In meiner Arbeit sehe ich oft, dass Themen im Bereich der Digitalisierung, wie aktuell KI, isoliert eingeführt werden, als Werkzeug neben dem Kerngeschäft, und meist steht das am Ende einer Kette. Am Anfang steht eine Digitalisierung, die in vielen Organisationen nie fertig geworden ist, nach Jahren voller Buzzword-Bingo von 2.0 bis 4.0. Darauf liegt eine IT-Sicherheit, die als Technik eingekauft wurde und im Arbeitsalltag oft nie angekommen ist, obwohl dort der Mensch die erste Verteidigungslinie ist. Wenn KI darauf aufsetzt, übernimmt sie beide Lücken, und dann fehlen die Prozesse drumherum, die Datenlage stimmt nicht, und die Menschen sind nicht befähigt.
Ich bringe das Verständnis für den Business-Kontext aus meiner langjährigen Geschäftsführung mit und denke Maschinen (Automatisierung, KI und IT-Sicherheit) von Anfang an integriert und stelle die Fragen, die oftmals offen bleiben, weil im Vorstand die technische Tiefe fehlt und im Entwicklungsteam der Blick aufs Kerngeschäft. Danach begleite ich die Menschen, die die Veränderung verantworten, damit wieder mehr Zeit fürs Menschsein entsteht.
Das reicht über die einzelne Organisation hinaus. Digitale Kompetenz entscheidet mit darüber, wer in den nächsten Jahren selbstbestimmt handeln kann, im Unternehmen wie am Küchentisch, dem Vorstandstisch oder in der Schule. Je länger wir warten, desto größer wird der Abstand zwischen denen, die mitkommen, und allen anderen. Ich gehe deshalb raus und mache diese Arbeit, weil mein Herz daran hängt, und ich wünsche mir viele, die neben mir dasselbe tun.
Was ich kann
Menschen befähigen
Menschen sind das stärkste oder das schwächste Glied in der Kette. Stärken und Schwächen kennen, Rollen, Prozesse und Strukturen definieren. Verantwortung verteilen und Menschen in der Befähigung begleiten. Bis es sitzt und die Verantwortung genommen ist. Zu KI, Digitalisierung und IT-Sicherheit, technisch sauber und menschlich durchdacht, mit allem, was dafür und dagegen spricht. Damit digitale Souveränität entsteht.
Compliance im Blick
Der Kontext, in dem das Warum und das Wozu stattfinden, ist relevant. Was ist für den sicheren und kompetenten Einsatz noch zu tun. Welche internen und externen Anforderungen sind zu beachten und wie werden die Verantwortlichkeiten verteilt. Ich denke ganzheitlich und fokussiere mich auf den Engpass.
Frag den, der den Weg schon gegangen ist
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn die Entscheidung an mir hängt. Was muss ich alles berücksichtigen, treffe ich die richtige Entscheidung und was ist, wenn es doch die falsche ist. Sparring gebe ich vertraulich, wiederkehrend und auf Augenhöhe. Ich war selbst die Instanz, bei der Finanzen, Personal und Recht zusammenliefen. Dazu bin ich als Coach und Mediator ausgebildet und spreche aus Erfahrung und nicht nur aus Theorie.
- Führung & Kommunikation
- Gute Prozesse entstehen durch Menschen, die sich selbst und andere verstehen. Bei Laotse heißt es: „Wer andere kennt, ist klug, wer sich selbst kennt, ist weise.“ Erst wenn ein Team wirklich kommuniziert und jede:r nach und nach die eigenen Muster, Interessen, Bedürfnisse, Träume und Ängste kennt, entsteht echte Höchstleistung. Daran arbeite ich, mit Führungskräften und Teams, und im Einzelgespräch.
- IT-Sicherheit
- Ransomware, Phishing, KI-gestützte Angriffe. Die Bedrohungslage wächst schneller als die Aufmerksamkeit im Arbeitsalltag. Ich erkenne Schwachstellen, schaffe Strukturen und befähige Mitarbeitende so, dass Sicherheit zur gelebten Haltung wird.
- Digitalisierung & KI
- Schatten-IT, unkontrollierter Tool-Wildwuchs, KI, die einfach ausprobiert wird, ohne Strategie, ohne Datenschutz, ohne Kontrolle. Das ist keine Digitalisierung, das ist Risiko. Ich baue eine Struktur, die KI und Automatisierung sicher und DSGVO-konform ins Unternehmen integriert.
KI und IT-Sicherheit kommen bei mir aus einer Hand. Bildung ist für mich der Schlüssel, in einer sich rasant verändernden Welt den Überblick zu erlangen und zu behalten.
Direkt zu meinen Angeboten auf digital-integriert.de/leistungen.
Auf der Bühne
Ich erzähle Technik so, dass sie Menschen berührt und ins Handeln bringt. Was ich auf der Bühne erzähle, habe ich vorher selbst verantwortet und erfahren.
Gesprochen habe ich auf Jahrestreffen, Konferenzen, Klausurtagungen und in Hochschul-Hörsälen.
Meine Vorträge (Auszug)
- „KI. Befähigt oder abgehängt?“
- „Für IT-Sicherheit habe ich keine Zeit.“
- „Mensch und Maschine. Haltung führt, Verhalten folgt.“
Für Vorträge zu KI, Digitalisierung, IT-Sicherheit und gesellschaftlichen Wandel mit Haltung kontaktiere mich gerne.
Google Impact Challenge · Foto: Mielek/Hoederath
Zuletzt gesprochen
- Jahrestreffen der deutschen Ashoka Fellows2025
- Villa Gründergeist, Frankfurt2026
Public Speaker Training (Gaston Florin), 2024. Von Frankfurt aus bundesweit unterwegs.
Haltung
Von der Pike auf im Elektrohandwerk habe ich gelernt: „Geht nicht gibt’s nicht“, und dass Systeme nur dann funktionieren, wenn man sie wirklich versteht, mit den Händen begreift. Das konnte mir selbst mein Studium zum Dipl.-Ing. Medieninformatik nicht vermitteln.
In den chinesischen Kampfkünsten bezeichnet Gong Fu (Kung Fu): Aus harter Arbeit erwächst wahrhaftiges Können.
Den Bereich, in dem jemand Verantwortung hält, nenne ich den Verantwortungsraum. Er ist geschäftlich und persönlich, oft beides zugleich. Bei den Digitalen Helden war es zehn Jahre lang der Verantwortungsraum von Eltern, Lehrkräften und Schulen, heute ist es oft der von Geschäftsführungen und Vorständen, und in beiden geht es um Menschen, die etwas verantworten und dafür Klarheit brauchen.
Ich übersetze Komplexes in entscheidungsreife Antworten und steuere mit verlässlichen Partnern die Umsetzung. Mit Feingefühl und Klartext. Mich begeistert das Verstehen beider Systeme, wie menschliches Verhalten entsteht und wie Computersysteme von KI bis Netzwerkkommunikation von innen funktionieren.
Digitale Integration beginnt mit dem Gefühl, dass etwas nicht rund läuft, und mit der Bereitschaft, etwas zu verändern. Und mit dem Mut, es anzugehen und konsequent umzusetzen. Haltung führt, Verhalten folgt.
Über mich
Geschäftsführer und Senior Advisor aus Frankfurt. Offen für feste Verantwortung und für freie Mandate.
Ich bin Dipl.-Ing. Medieninformatik undbeschäftige mich seit 1995 mit IT, von der Elektrolehre über Agenturen und technische Projektleitung bis zur Gründung und Führung einer eigenen GmbH und gGmbH (Digitale Helden) mit 28 Mitarbeiter:innen.
Meine Stärke liegt in den Beziehungen, die ich als Gründer der Digitalen Helden auf Vorstandsebene und in Stiftungen über Jahre aufgebaut und gepflegt habe: zur aqtivator gGmbH von Stefan Quandt, zur Prof. Otto Beisheim Stiftung, zur Crespo Foundation in Frankfurt, zur alv foundation, zur DATEV-Stiftung und zur Fidelity Foundation. Hinzu kommen langjährige Kooperationen mit dem Pädagogischen Landesinstitut und dem Ministerium für Bildung in Rheinland-Pfalz, mit dem Hessischen Ministerium für Kultus, Bildung und Chancen, sowie Kontakte ins Bundesministerium. Der Mensch steht für mich dabei im Mittelpunkt. Ich baue Beziehungen auf, daraus entsteht Vertrauen, und ich übergebe ins Team zur Verantwortungsübernahme. Das ist Befähigung. Wollen, Können, Handeln.
Aktuell begleite ich Geschäftsführungen und Vorstände bei Entscheidungen zu KI, Digitalisierung und Sicherheit und gebe parallel praxisnahe Workshops zum EU AI Act und zu sicherer KI-Nutzung, unter anderem für das Team von Kickfair e.V.
IT-Sicherheit begleitet mich seit den Anfängen. Bei den Digitalen Helden lagen IT, Automatisierung, IT-Sicherheit, Recht und die Tools operativ bei mir, von der Auswahl über die Konfiguration bis zum Onboarding, bis ich Kolleg:innen befähigt hatte, einiges davon zu übernehmen.
Als Coach weiß ich, dass Strategien oftmals an der Beziehungsarbeit hängen. Menschen wollen gestärkt werden, nicht bloßgestellt.
„Lieber digital integriert als digital isoliert.“
Stationen & Erfolge
- 1995
Ausbildung zum Elektroinstallateur
Lehre bei der GA-tec GmbH in Frankfurt, Gesellenbrief 1998.
- 2001–2008
Kursleiter für Taijiquan
Unterrichtet habe ich bei SG Bad Nauheim, TG Höchst und SG Nied, in einer Herz-Klinik in Bad Nauheim, in der Kampfkunstschule Bo Chi Lam in Frankfurt, in meiner eigenen Schule in angemieteten Räumen und im Einzelunterricht. Die Lehrbefähigung besteht seit April 2001, die Lehrtätigkeit ruht.
- seit 2002
Freiberuflich und selbstständig mit Gewerbe
Eigene Mandate neben Studium, Anstellungen und späterer Gründung.
- 2007
Dipl.-Ing. (FH) Medieninformatik
Fachhochschule Gießen-Friedberg, Studiengang Medieninformatik.
- 2008–2014
Führungsrollen in Agenturen
Technical Director (Saatchi & Saatchi), Interactive Director (Q Kreativgesellschaft), IT-Projektleiter und Agile Coach (ETECTURE, WPP-Gruppe). Projekte für IKEA, ING-DiBa, o2 und die Sparkassen FinanzInformatik.
- 2014–2024
Gründer & Co-Geschäftsführer, Digitale Helden gGmbH
Eine bundesweite Bildungsorganisation mit aufgebaut, als Co-Geschäftsführer die klassischen Geschäftsführungs-Bereiche allein verantwortet, von Finanzen über Personal bis Recht. Im Kern: die Vermittlung sozialer Kompetenzen in der digitalen Welt, für Kinder, Jugendliche und Familien. Von 0 auf 28 Mitarbeiter:innen gewachsen, auf über 2.500 Schulen in 16 Bundesländern skaliert, 3.500+ pädagogische Fachkräfte befähigt, 2,2 Mio. € Gesamterträge (2023). Förderpartnerschaften u. a. mit aqtivator (1,73 Mio. €) und PHINEO SKALA (500.000 €).
- 2016
Ashoka Fellow
Auszeichnung für gesellschaftliche Wirkung als Sozialunternehmer.
- seit 2016
Geschäftsführender Senior Consultant, Digitale Helden Plus GmbH
Beratung für NGOs, Stiftungen und Unternehmen. Mandate seit zehn Jahren über Weiterempfehlung.
- 2020–2024
BSI-Dialogkomitee Cybersicherheit
Vier Jahre ehrenamtlich im Austausch zwischen Behörde, Wirtschaft und Zivilgesellschaft.
- 2026
Eigene KI-Werkzeuge, öffentlich
Arbeitsproben auf GitHub, vom Second-Brain-Template bis zum Radiologie-Zweitmeinungs-Werkzeug. github.com/josudia
Am schnellsten erreichst Du mich über einen Kurztermin oder LinkedIn.
Zertifikate & Auszeichnungen
Security, Technik & Methode
- CompTIA CySA+ (zertifiziert 2026)
- Certified Ethical Hacker (in Vorbereitung)
- CISSP (in Vorbereitung)
- Anthropic-Kurse zu Claude Code, MCP und AI Fluency (abgeschlossen)
- Weiterbildung Datenschutzkoordinator (TÜV Nord)
- Professional Scrum Master I
- Agile Requirements Engineer
- Dipl.-Ing. (FH) Medieninformatik
Mensch & Führung
- NLP Master Practitioner (The Society of NLP)
- Neurowissenschaftlicher Führungskräfte-Coach (The Coaching Leader)
- Deep-O.C.E.A.N.-Coach
- Mediator
- System23 Hypnosis Coach
- Kursleiter für Taijiquan (Lehrbefähigung seit 2001)
Auszeichnungen, Ämter & Partnerschaften
- Ashoka Fellow (seit 2016)
- BSI-Dialogkomitee Cybersicherheit (2020–2024)
- Leuchtturmprojekt der Google Impact Challenge (250.000 €, Digitale Helden)
- Anthropic Partnerprogramm (seit 2026)
- ESET MSP Partner
„Jörg hat uns in einer entscheidenden Phase geholfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und verlässliche Strukturen zu schaffen. Seine Weitsicht und Erfahrung waren von unschätzbarem Wert dafür.“
Björn Strüwer, Gründer und Geschäftsführer, Roots of Impact. Weitere Bewertungen auf ProvenExpert.
Lass uns sprechen
Wenn Du auf dieser Seite Interesse an mir und meiner Arbeit gefunden hast, freue ich mich auf den Austausch. Für ein Gespräch, ein Sparring oder einfach zum Netzwerken.
Ich bin offen für beides, feste Verantwortung in einer Geschäftsführung oder Leitung und freie Mandate als Advisor, Keynote-Speaker und Sparringspartner.